万佛湖镇：拧紧“三资”管理“四效阀门”

为进一步规范农村集体“三资”管理工作，提升管理效能，万佛湖镇从制度完善、清查整治、监督强化、队伍培育等多方面发力，切实筑牢“三资”管理防线。

制度见效，健全管理体系。立足实际，制定并完善一系列“三资”管理制度，明确资金审批、资产处置、资源发包等流程，细化村集体收入、支出的审批权限，确保每一笔资金使用、每一项资产变动都有章可循。定期组织制度修订工作，结合上级政策变化与实际工作需求，及时更新完善制度内容，为“三资”管理工作提供坚实保障。   

清查高效，全力摸清家底。开展“地毯式”清查行动，对各村（社区）集体资金收支、资产存量及资源分布情况进行全面梳理。通过查阅账目、实地盘点等方式，逐一核对资产资源台账，对历史遗留问题、账实不符等情况进行重点排查。针对清查中发现的闲置资产、低效资源，建立专项台账，分析成因，制定盘活方案。

监督奏效，织密监管网格。构建“三位一体”监督体系，即村级民主监督、职能部门监督与社会舆论监督相结合。在村级层面，充分发挥村民监督委员会作用，对村集体重大资金使用、资产处置等事项全程参与监督，确保决策公开透明。同时，拓宽监督渠道，设立举报信箱与热线电话，鼓励群众对违规行为进行监督举报。

培训显效，锻造专业队伍。邀请财政、审计领域专家及业务骨干，围绕财务制度、资产清查、资源开发等内容进行授课，通过案例分析、实操演练等方式，帮助管理人员掌握最新政策法规与操作技能。同时，选派部分管理人员到先进乡镇学习交流，借鉴优秀管理经验，全力打造一支业务精通、作风过硬的“三资”管理队伍。